秋は転職のタイミング？離職を防ぐにはどうしたらいいの？
こんにちは！ディライトフルオフィスの風間恵です。
さて今回は、秋の離職防止についてのコラムです。
ぜひ参考にしてみてくださいね。
こんにちは！スタッフの広瀬です。いつもご覧いただきありがとうございます。
今回は離職を防ぐにはどうしたらいいのか？というテーマのコラムです。
秋に離職者が増える理由と予防策
9月・10月は「キャリア再考シーズン」です。
企業の人事担当者にとって、9月から10月は注意が必要な時期です。
この時期は例年、退職を希望する社員が増える「離職シーズン」と呼ばれることがあります。なぜ秋に離職が集中するのか、そしてどう防げるのかを整理してみましょう。
■ なぜ秋に離職者が増えるのか？
- 夏季休暇で立ち止まる時間が生まれる
休暇中に心身をリフレッシュする一方で、「このままでいいのか」と自分のキャリアを見直す社員が多く現れます。 - 転職市場が活発化する時期
中途採用は下半期スタートに合わせて求人が増加。転職サイトの動きも活発になり、外部機会が目に入りやすくなります。 - 若手社員の“入社半年の壁”
4月入社の新卒社員は半年が経ち、仕事の現実を理解し始める時期。やりがい不足や配属先とのミスマッチが理由で離職を考えるケースも少なくありません。 - 評価・人事考課への不満が表面化
上半期の評価結果に納得できなかった社員が、「ここに居続けても正当に評価されない」と感じ、転職を決断することもあります。
■ 秋の離職を防ぐ3つの打ち手
1. 「キャリア対話」の機会を意識的に設ける
- 定期的な1on1を活用し、社員が考えている将来像を傾聴する
- 離職の芽は不満や愚痴として表れることが多い。傾聴と共感が早期発見につながります
2. 評価・報酬の透明性を高める
- 評価基準をあらためて周知する
- 「なぜこの評価になったのか」を説明し、納得度を高める
- 公平感はエンゲージメントを左右する大きな要因です
3. 仕事の意味づけと成長実感を提供する
- 若手や中堅には「自分の成長が組織にどう貢献しているか」を伝える
- 小さな成功体験を認め、言葉にしてフィードバックする
- 成長実感がなければ、社員は別の場所に活路を求めがちです
■ 組織に必要なのは「退職防止」より「定着戦略」
離職を防ぐことは重要ですが、単なる“引き留め”は逆効果です。
大切なのは、社員が「この会社で働き続けたい」と思える 定着戦略 を持つことです。
- キャリアの選択肢を社内で用意する
- 公平な評価とフィードバックを徹底する
- 上司が部下を理解する仕組みを整える
これらを積み重ねることで、秋の離職シーズンも安心して乗り越えられるでしょう。
■ 最後に
9月・10月は、社員がキャリアを見直す大きなタイミングです。
人事としては「離職の芽を早めに見つけ」「納得感のある評価」「成長の実感」を仕組みとして用意しておくことが欠かせません。
秋から年末にかけては繁忙期や人事評価のシーズンも控えています。今のうちに 離職対策＝定着戦略 を見直し、下半期を安定した組織運営でスタートしましょう。