自立した個人が、組織と共に成長し共創していくために
経験豊富な人事コンサルタントがワンチームでお客様をサポートいたします!
私たちの想い
ディライトフルオフィスのモットーでもある「お客様とワンチームで!」は、SDGs目標17-7「さまざまなパートナーシップの経験や資源戦略を基にした、効果的な公的、 官民、市民社会のパートナーシップを奨励・推進する。」に紐づいています。 この目標の根底には、「すべての人々が平和に暮らせる環境づくり」があります。
私たちディライトフルオフィスは、誰もが生きやすい社会の発展を願い、 「一人ひとりが働きやすい持続可能な組織づくり」を支援します。
そのために、私たちはお客様の多種多様な課題に対し誠意を持って誠実に対応します。
そして、職場で働く皆様一人ひとりが自走できる組織を目指し、 お客様とワンチームとなって伴走していきます。
プロフィール
ディライトフルオフィス 代表 風間 恵
取得資格
- 国家資格キャリアコンサルタント
- 米国CCe,Inc認定 GCDF-Japan キャリアカウンセラー
- CTP認定コーチ
- 日本アンガーマネジメント協会 アンガーマネジメントファシリテータ
- Association for Talent Development コンサルティングスキル
大学を卒業後、プログラマー・SEとして大手システム会社で7年間勤務後、出産を機に退職。
翌年、総合人材サービス会社への転職を経て 大手金融会社(従業員数 4300名)の人事部へキャリア入社。
入社後、管理職として人材開発課と人事戦略課を兼務。
その後独立起業。
2008年にディライトフルオフィスを開設。
起業後の活動
複数の研修エージェント、転職エージェント、人材アセスメント会社とそれぞれ業務委託契約を締結し、研修講師、転職コンサルタント、人材アセスメントのアセッサーなど幅広く活動しながら現在のスキルを習得。
実績
リピート率97%
- 研修実施先 トータル500社以上
- 登壇回数2,500回以上(年間100~150本)
- 延べ受講者数70,000名以上
この仕事についたきっかけ
よく周囲の方々から、なぜITから人事コンサルタントに転身したのかときかれます。 きっかけは、システム会社で新卒採用のリクルーティング活動に携わってみて、人事の仕事がしたいと思うようになった事が始まりです。
その後、念願かなって大手金融会社の人事部へ転職し、管理職として人材開発課と人事戦略課を兼務しながら、幅広い業務に携わりました。
当時、会社全体が非常にハードな環境で、私自身も残業時間が200時間を超えた月もありました。
組織課題は山ほどあるのに、多忙すぎて誰もそれに着手できない状況が続いていました。
ある時、人事部の施策に「組織風土改善」を掲げた事をきっかけに、某シンクタンク経由で組織サーベイを実施しました。
この時初めて人事コンサルタントの存在を知り、組織を外部からサポートする重要性とその存在価値について考えるようになりました。
同時期に、組織改善の一環で実施していた社員との人事面談を実施している中で、社員から言われたひとことが、最終的に独立を決めるきっかけになりました。
「風間さんは中途だから本音も話せるけど、プロパーの人事になんて、本音を言える訳ないんだから、こんな事をしても無駄ですよ。上司にはもっと言えないですけどね。」と。
同じような事を数名の社員から言われましたが、全員が面談後はスッキリした表情になり、笑顔で出ていく事に何とも言えない喜びを感じました。当時は、社員約4000名の9割強がプロパーだったので、人事の管理職の中で私だけが「外から来た本音を話せる人」だったようです。
この時も、外部介入の重要性と、人事課題に対する、内部の限界を感じました。 これを機に、自分は誰に対して何をしたいのか、日々考えるようになりました。
そして私は「より多くの企業の組織課題を「外の人」としてサポートしながら内部の人と一緒に解決していきたい。」という結論に至りました。
これがディライトフルオフィスの原点です。
会社概要
社名 | ディライトフルオフィス |
代表者 | 風間 恵 |
創業 | 2008年10月8日 |
事業内容 | 組織コンサルティング事業 人事コンサルティング事業 人材育成コンサルティング及びプランニング事業 各種研修及びセミナー 採用コンサルティング事業 人材アセスメント事業 |
所在地 | 〒101-0047 東京都千代田区内神田3-23-7 |
電話番号 | 03-5577-5006 |
megumi.kazama@dlfo.jp | |
WEB | https://dlfo.jp/ |